עידית אהל מגיעה לארגונים

מה הופך את סיפורה האישי של עידית אהל לבעל ערך ניהולי עבור חברות וארגונים?

במשך 738 ימים עשתה עידית אהל כל מאמץ אפשרי כדי להחזיר הביתה את בנה, אלון, אשר נחטף לעזה בשבעה באוקטובר. היא נסעה לשש מדינות, נפגשה עם מנהיגים ועם קהילות בעולם, ולא הפסיקה לפעול לרגע. בריאיון למגזין "לאשה", לאחר שובו של אלון, היא סירבה לקשור את פועלה למילה "מאבק".

"לא נאבקתי, המושג הזה לא מתחבר אליי."

ההתעקשות שלא להשתמש במילה "מאבק" חשובה, משום שזו הגדרה מדויקת לדרך בה פעלה.

עידית עשתה משהו אחר. היא ויתרה על העימות ופנתה דווקא אל אלו שלא היו באזור הנח והנעים עבורה.
הבחירה בדרך פעולה יוצאת דופן ושונה מחשבתית מביאה מסר בעל ערך ניהולי לחברות וארגונים.

ההבדל בין להילחם לבין להשפיע

עידית אהל הבינה כי חזרתו של אלון הייתה תלויה בהחלטות של אנשים רבים, עם דעות שונות.
המסקנה המעשית שלה הייתה לוותר על עימות או מאבק ולהשקיע במרחב.
היא יצרה מרחב שבו הזדהות מתאפשרת בלי מחיר חברתי. זהו הבדל עצום בתוצאה.

ההחלטה לפתוח דלת נוספת

בנובמבר 2024, בתקופה שבה נותרו 101 חטופים בעזה, הייתה עידית אהל חלק מקבוצת האימהות שהקימה את משמרת 101. המנגנון פשוט, כמאה נשים לבושות לבן עומדות בשקט מול הכנסת בירושלים, כגוש אחד. בלי סיסמאות, בלי הזדהות מפלגתית ובלי עימות חזיתי.

זוהי שיטת המחאה הלא אלימה של גנדי, ומשם נגזר המבנה. השקט כאן אינו תכונת אופי, אלא כלי.

הרעיון נועד לאנשים אשר התקשו להשתתף במחאה בכיכר החטופים.
אנשים אלו רצו לעזור, אך צורת המחאה הרתיעה אותם. במקום לוותר עליהם או להאשים אותם באדישות, נפתחה בפניהם דלת נוספת.

זוהי הבחנה ניהולית לכל דבר. עידית התייחסה אליהם כתומכים, אשר חסרה להם דרך ביטוי.

המקום עם הקושי – הוא המקום החשוב

במקביל, עידית לקחה את הפעילות שלה דווקא למקומות שבהם ההזדהות עם כיכר החטופים הייתה נמוכה יותר. זו בחירה נגד האינטואיציה. קל בהרבה לדבר בפני קהל שכבר מסכים.

בחברות ובארגונים לעתים קורה ההפך.
כאשר רוצים להוביל מהלך של שינוי, לרב מתחילים עם מי שכבר בעניין, ולאחר מכן, בלי כוונה, השינוי יכול להיעצר היכן שכלל לא הייתה התייחסות.
עידית אהל התחילה במקום הנכון, והרוויחה דווקא את הקהל שהיה יכול להתנגד לה.

הרצאות לארגונים לקראת השבעה באוקטובר

אלון חזר הביתה באוקטובר 2025, אך עידית ממשיכה להדהד את המסר הזה דרך ההרצאה שלה.
היא עוסקת בהתמודדות באמצעות נתינה וחמלה, ומתוך אמונה שאפשר לצאת מחוזקים ממשבר ולא רק לשרוד אותו.

עידית אהל היא אחת מתוך מבחר מרצים מצוינים בהקשר שבעה באוקטובר, אך הרצאתה של עידית מתאימה למהלך כל השנה, כי היא מתמקדת לא בסיפור הטכני של פרטים, אלא נותנת המון השראה וכלים לכל אחד ואחת כיצד להתמודד בכל מצב ולהוביל את הדרך לתוצאה הרצויה.

ארגונים אשר רוצים להזמין הרצאה לציון שבעה באוקטובר, חשוב שיתאימו וידייקו את הסיפור לקהל ולאופי האירוע.

מידע נוסף על הרצאות לציון שבעה באוקטובר לחברות וארגונים, תוכלו למצוא במאמר המרכזי שלנו או בקטלוג המרצים המלא לציון שבעה באוקטובר שם תוכלו לראות את האפשרויות השונות להרצאות מותאמות עבור חברות וארגונים ולבחור את ההרצאה המתאימה לכם.