הם אומרים שאני מוזרה אני אומרת שהם רגילים

דניאל ספיר


ניהול ומנהיגות

מוטיבציה והשראה

60-90 דקות

עברית

ללא הגבלה

תיאור ההרצאה

בעולם שבו חדשנות טכנולוגית ותרבותית היא דבר שבשגרה, עובדים בכלל ומנהלים בפרט, חייבים לעשות התאמות.
דניאל משתף בהרצאתו מהי ראייה ניהולית מנקודות זווית אחרות ומה זה ניהול להצלחות.

דניאל מדבר על כך שצריך להיזהר מטרנדים אך לחבק אותם.
ספיר מפרט מדוע יש ללמוד את הדורות השונים, דור ה x וה y וגם האלפא.
הם העובדים שלנו וגם הלקוחות שלנו.
מי שידע לעשות את החיבור הוא זה שישרוד.
שיהיה לנו בהצלחה.
בהרצאה משולבים דוגמאות ונושאים מאירועי הקורונה ועד 7.10, הבנת האירועים ודרכי התמודדות, לא בהכרח הכי שגרתיות.

משפט מנצח

עשיתי זאת – גם אתה יכול

המסר העיקרי של ההרצאה

מצוינות ולקיחת שליטה על התוצאות.
יש שעשו התאמות וניצחו. יש שלא שרדו.
איך לעשות התאמות ולנצח.

כמה מילים על המרצה

דניאל ספיר, ירושלמי, כיהן במגוון תפקידים בכירים בחברות הגדולות במשק.
בין החברות בהן הטביע את חותמו אפשר למצוא את 013 ברק שם היה סמנכ״ל בגיל 32, הוט ופלאפון שם שימש בתפקידים בכירים, חברת תקשוב, חברת המוקדים הגדולה בישראל, שם כיהן כמנכ"ל והפך אותה מחברה הפסדית עם 2,000 עובדים, לחברה רווחית עם 10,000 עובדים ו 12 חברות בת.
בתפקידו האחרון שימש כמנכ"ל סלקום ושבר שיאי רווחיות.
בימים אלו דניאל התחיל את תפקידו כמנכ"ל אלקטרה פאוור.
דניאל נבחר פעמיים לאחד מ 40 המנהלים המבטיחים עד גיל 40 על ידי גלובס ודה מרקר.
ספיר הינו חובב רכבים ואופנועים, אבל בעיקר חובב ניהול ותובנות, חשיבה יצירתית לצד עבודה מקצועית וטכנית.

 

למידע נוסף על דניאל ספיר

    הזמנת הרצאה









    * שדות מסומנים בכוכבית הינם שדות חובה


    קראתי ויש אישור לתנאים







    גלריית תמונות של דניאל ספיר

    צילום: ענבל מרמרי

    שינוי גודל גופנים
    ניגודיות